Über die ersten Projektideen werden mit kleine und mittlere Unternehmen Gespräche geführt. Es stellte sich heraus, dass sie nur selten über eigene Strukturen verfügen, um Personalprobleme kompetent lösen zu können. Durch diese Gespräche konnten drei Hauptthemen identifiziert werden, bei denen die Unternehmen Bedarfe haben und auf die sich das Projektteam nun zunächst konzentrieren wird.

Die erste Geschäftsidee befasst sich mit der Problematik, dass Betriebe oft Schwierigkeiten haben, geeignete Auszubildende zu finden. Recherchen haben ergeben, dass Unternehmen viel Geld an Personaldienstleister zahlen, ohne den gewünschten Erfolg zu erzielen. Hier unterstützen wir mit unseren Kontakten, Möglichkeiten und unserem Know-how.

Die zweite Geschäftsidee bietet Unternehmen Hilfestellungen beim „Handling“ ihrer Auszubildenden an. Ziel ist es, die Auszubildenden zu begleiten und an ihren Ausbildungsbetrieb zu binden, dass sie ihre Ausbildung gut meistern und dem Betrieb am Ende als kompetente Mitarbeitende zur Verfügung stehen.

Geschäftsidee Nummer drei setzt bei der bestehenden Belegschaft an. Wir bieten Unternehmen sozialpädagogische Begleitung, um die Arbeitskraft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erhalten, indem wir bei Problemen mögliche Lösungen aufzeigen und in Krisensituationen zur Seite stehen.

Für alle drei Pilotprojekte werden Flyer erstellt, Alleinstellungsmerkmale definiert, Preise kalkuliert und Konzepte erarbeitet - damit ist das Projektteam derzeit vollauf beschäftigt. Wie diese Ideen tatsächlich marktfähig werden, an welchen Stellschrauben gedreht und wie oft nachjustiert werden muss, wird sich in den Pilotversuchen zeigen. Erst wenn feststeht, dass es funktioniert, werden die Pilotprojekte zu Produkten.

Anregungen für weitere Kundengruppen und spannende Geschäftsideenideen sind jederzeit willkommen und werden sicher verwahrt. Sobald die ersten Produkte gut am Markt platziert sind und sich Erfolge einstellen, wird die „Schatzkiste“ geöffnet und die erlernten und erarbeiteten Systeme werden auf weitere Ideen adaptiert, um daraus neue Produkte zu generieren. Noch ist das Zukunftsmusik, aber der Plan wird mit Nachdruck verfolgt.